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交辦的技術：當主管就該懂的帶人訣竅
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商品訊息描述:
裕融車貸遲繳作者：小倉廣
譯者：林佑純
出版社：大樂文化
出版日期：2014-01-22
ISBN/ISSN：9789869021340
語言：繁體中文
裝訂方式：平裝
頁數：224頁
開數：14.8cm寬*21cm高
類別：中文書>商業>職場成功法
商品訊息簡述
: 【本書特色】
※觀念清晰 ── 清楚說明「交辦」的意義與好處，讓你一點就通！
※方法有效 ── 別讓實際操作與說法，壞了你的善意，最有效的做法在這裡！
※表格實用 ── 交辦時該注意的眉角，有了表格不怕「漏勾」！
?哪一種交辦流程，一定會做出成果
?怎樣的溝通頻率，不會拖延進度
?照著哪些表單控管，事情不出包
?交辦工作，不必等到對部屬有信心
——這樣交辦，他有成就感，你好輕鬆！
「把工作交辦出去的關鍵技巧，不是等到部屬有能力完成才交給他；而是就算部屬可能做不到，也要硬塞給他。」──小倉廣
?交辦給別人，還得花時間教，自己做比較快。
?萬一出問題，還不是我要收爛攤子。
?萬一他的表現太差，會影響業績。
很多主管都有以上心態，以為順手把工作做完就好了。結果是，主管越來越忙，累垮自己不說，自己和部屬都沒辦法再成長。另外，也有主管因為不知道怎麼交辦工作，而大感苦惱。這顯然是很多工作者的一大頭痛問題。
幫助三萬名主管脫胎換骨的小倉廣認為，部屬的經驗與素養一定不如主管，所以，主管交辦工作給部屬本來就會有風險，主管該思考的是，如何把風險降到最低、損害期間控制到最短。作者提供一套保證不失敗的交辦技術：
?交辦工作，不必等到時機成熟
?除了三種工作，手上的每一件事都能交出去
?勉強部屬的能力，那是栽培他；勉強部屬的意願，那就一定會失敗
?想要提醒部屬，怎樣說會有效果，怎樣說會有反效果
?哪一種交辦流程，一定會做出成果
?怎樣的溝通頻率，不會拖延進度
?照著哪些表單控管，事情不出包
……
本書有豐富的職場故事，還提供了多種應用清單，幫助你掌握交辦工作的各種眉角，解決你的帶人煩惱，讓你和部屬一起邁向下一個成長目標。
作者簡介：
小倉廣
管理諮詢顧問、小倉廣事務所股份有限公司社長。大學畢業後，進入「立庫特」（Recruit）人力資源服務公司，先後任職事業企畫室、編輯部、組織人事諮商室。之後，進入日本軟體廠商「SourceNext」公司，擔任常務董事等職務。
曾任大企業中階管理職、新創企業主管，最後創業成為中小企業經營者，在企業組織的各個階層有豐富的歷練。三十多歲時，在團隊管理上遭遇失敗，後來以自身經驗為基礎，成為「開發領導力」的專家。目前，從事企業組織建構與人才培育，協助主管與部屬建立良好關係。此外，主持小倉廣「人間塾」研習社團，與眾多同好研習東方哲學，目標為提升待人處事的能力。
著作有《交辦的技術》《成功者的手感》（大樂文化出版）《30歲開始的法則》《「認為自己做比較快」的病》《憂鬱社長開創偉大航道的20個領悟》等。
譯者簡介：
林佑純
淡江大學應用日語系畢業，曾在日商企業擔任祕書，現為專職譯者。熱愛旅遊及接觸世界各地文化，相信任何類型作品皆有迷人之處。
翻譯作品類型有奇幻、文藝、心理、財經、休閒等，期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯者。譯有：《拿出數字概念，老闆給得更多！》《向上管理的技術》《主管不管員工才會變聰明》(以上皆大樂文化出版)。
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